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Savoir former et coacher des formateurs

Cette formation fait partie des Formations Ingénierie Pédagogique.

Réf. : PE. 4 – 2 Jours (14 heures) : 1000 € HT (repas non compris)

Objectifs

Former et coacher des formateurs démultiplicateurs ou concepteurs afin qu’ils développent leur professionnalisme
sur l’ensemble des facettes de leur métier.

Public concerné

Formateurs de formateurs.

Pré-requis

Aucun.

Méthode pédagogique

Possibilité de suivi personnalisé en option.

  • Professionnaliser les formateurs.
  • Impliquer le formateur en formation comme acteur de son processus d’évolution professionnelle.
  • Choisir l’accompagnement approprié :
    l’intégration d’un nouveau formateur, la montée en compétences d’une équipe.
  • Le coaching individuel : le formateur dépasse ses propres difficultés métier.
  • Le coaching d’équipe : optimiser les temps de production collective.
  • Préparer une formation de formateurs.
  • Clarifier les besoins de formation spécifiques de ses intervenants.
  • Préciser les objectifs d’apprentissage.
  • Susciter l’intérêt et captiver le groupe en alternant les méthodes pédagogiques.
  • Construire le tableau de bord de la formation pour gagner en cohérence.
  • Faire face à tous les types de participants.

  • Accompagner les différents profils d’apprenants : encourager les stratégies efficaces, contrecarrer celles qui limitent.
  • Gérer le relationnel au sein du groupe : les recadrages, les temps de régulation.
  • La spécificité du coaching.
  • L’entretien centré sur les besoins du formateur accompagné.
  • Les meilleures solutions pour opérer les changements attendus.
  • Les outils de base du coach.
  • L’écoute.
  • La reformulation.
  • L’art du questionnement.
  • Le silence et la prise de recul.
  • Les 4 temps du coaching : commencer une séance, définir les objectifs de la séance, envisager les
    solutions possibles, définir le plan d’actions.
  • Gérer les différents types de coaching.
  • Le processus de déroulement d’un coaching individuel.
  • La conception de situations de coaching d’équipe et l’intelligence collective.
  • Former des formateurs démultiplicateurs :
    • initier la prise en mains d’un kit pédagogique, faire progresser toute l’équipe.

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